Formation en Santé, Sécurité et Conditions de Travail SSCT (-300 salariés) - initiale


Objectif de la formation :

  • Maîtriser le cadre juridique et les missions du CSE en matière de santé, sécurité et conditions de travail
  • Analyser les situations de travail et les risques professionnels
  • Conduire une enquête après accident et identifier les causes
  • Formuler des mesures de prévention adaptées
  • Argumenter et exercer efficacement ses missions d’alerte, d’inspection et de consultation

Public et Pré-requis : Membres titulaires et suppléants du CSE exerçant leur premier mandat dans une entreprise de moins de 300 salariés.

Lieu : Paris / Rungis

Durée : 35 heures, soit 5 jours
Article L2315-18 et L2315-36 du Code du travail

Type d’action de formation : Initiale (en présentiel)

Accessibilité des publics en situation d’handicap : Peut être accompagné, aidé par un Partenaire CAP EMPLOI, ou association qui prendra en compte les contraintes liées au poste de travail et à la formation

Moyens et Méthodes pédagogiques: 

  • Mise en situation au travers de cas pratique
  • Travail de groupes sur l’arbre des causes
  • Exercices à partir de vidéos et photos de situations de travail
  • Documentation remise avec de nombreux exemples d’outils

Formateurs : La formation est assurée par un formateur/consultant en prévention des risques professionnels

Contenu de la formation :

Jour 1 : Fondements juridiques et prévention

  • Matin :
    • Accueil des participants
    • Recueil des attentes (tour de table)
    • Rappel des objectifs pédagogiques
    • Cadre légal de la prévention (L4121-1 à L4121-5)
    • Obligations de l’employeur : évaluer, planifier, former, organiser, suivre
    • Responsabilités civiles et pénales
    • Rôle et attributions du CSE en matière de SSCT
  • Après-midi :
    • Définitions fondamentales : danger, risque, exposition, situation dangereuse, presqu’accident
    • Les 9 principes généraux de prévention (hiérarchie des mesures)
    • Prévention primaire, secondaire et tertiaire
    • Logique d’amélioration continue

Jour 2 : Comprendre le travail réel et identifier les risques

  • Matin :
    • Travail prescrit vs travail réel
    • Analyse des écarts et signaux faibles
    • Facteurs organisationnels générateurs de risques
    • Familles de risques (physiques, chimiques, biologiques, organisationnels, RPS)
  • Après-midi :
    • Méthodologie d’analyse d’une situation de travail
    • Observation terrain et recueil d’informations
    • Introduction approfondie au DUERP
    • Étude de cas d’analyse d’une situation réelle

Jour 3 : DUERP et plan d’action

  • Matin :
    • Obligations réglementaires liées au DUERP
    • Unités de travail pertinentes
    • Évaluation et hiérarchisation des risques
    • Intégration des risques organisationnels et psychosociaux
  • Après-midi :
    • Construction d’un plan d’action structuré
    • Mesures à la source vs EPI
    • Indicateurs de suivi
    • Atelier critique d’un DUERP

Jour 4 : Moyens d’action du CSE

  • Matin :
    • Droit d’alerte et procédure Danger Grave et Imminent
    • Cadre juridique des inspections
    • Préparation d’une inspection
  • Après-midi :
    • Méthodologie d’enquête après accident
    • Causes immédiates vs causes profondes
    • Analyse organisationnelle d’un accident
    • Élaboration de mesures correctives et préventives

Jour 5 : Consultation et positionnement

  • Matin :
    • Consultations obligatoires du CSE
    • Analyse des projets impactant les conditions de travail
    • Identification des risques nouveaux ou aggravés
  • Après-midi :
    • Méthodologie de rédaction d’un avis motivé
    • Argumentation factuelle
    • Construction d’une stratégie de prévention sur le mandat
    • Cas pratique de synthèse

Évaluation :

En début de formation :
- Evaluation prédictive
- Recueil des attentes et objectifs individuels des participants par un tour de table.

Pendant la formation :
Evaluation formative sous forme de quiz tout au long de la formation afin d’évaluer l’avancée pédagogique des apprenants

En fin de formation :
Evaluation des acquis par QCM ou Mise en situation
Tour de table pour relever le niveau d’atteinte des objectifs, réponse aux attentes exprimées par les participants
Fiche d’évaluation à chaud de la satisfaction des participants

Prochaines dates :

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Prix par personne :

1475€


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