Objectifs de la formation :
Mettre en place et ajuster l’organisation d’un chantier, gérer les moyens humains et matériels
Public :
Chef d’équipe oeuvrant
Pré-requis :
Savoir lire et écrire en français
Lieu :
Paris 20ème ou Rungis 94150
Durée :
14h
Accessibilité des publics en situation d’handicap :
Peut être accompagné, aidé par un Partenaire CAP EMPLOI, ou association qui prendra en compte les contraintes liées au poste de travail et à la formation
Moyens et Méthodes pédagogiques :
vidéo projecteur, Tableau, Support stagiaire, Equipements de nettoyage
Exposé, Exercices, Témoignages, Recueil d’idées, Etude de cas, Evaluation
Formateur :
Importante connaissance théorique et compétence pratique dans le domaine de la gestion de chantiers
Contenu de la formation :
Prendre connaissance des composants du cahier des charges
Maîtriser les principes de base de l’organisation
- Les moyens humains et matériels nécessaires
- Les temps d’exécutions
- Les pointages
- Les fiches de poste
- Coordonner les affectations au sein de l’équipe en fonction des spécificités des chantiers, des prestations vendues et des consignes reçues.
- Appliquer et ajuster le(s) chantier(s) (planning, répartition des tâches, programme) en fonction des contraintes de l’activité de l’établissement client.
- Préparer techniquement le chantier : matériel, produits nécessaires.
- Préparer les installations avant nettoyage (rangement, protection, balisage).
- Prendre en compte les indicateurs de gestion (heures, matériel, consommables) du chantier et faire remonter dans les délais les éléments utiles de gestion.
- Identifier les économies possibles des stocks et proposer des améliorations.
Évaluation :
L’évaluation est effectuée tout au long de la session.
Mesurer le degré de satisfaction et l’intérêt des participants et leur capacité à mettre en place le savoir et le savoir-faire acquis.
Une attestation nominative est fournie à la fin du stage
