Cohésion d'équipe, apprendre à travailler ensemble

Objectifs de la formation :

  • Transformer un groupe d'individus en une équipe soudée et autonome
  • Optimiser les synergies entre collaborateurs

Public : Responsables de secteur, secrétariat d’exploitation

Pré-requis : Être majeur, comprendre le français, savoir lire et écrire

Lieu : A déterminer

Durée : 1 jour soit 7 h

Accessibilité des publics en situation d’handicap : Peut être accompagné, aidé par un Partenaire CAP EMPLOI, ou association qui prendra en compte les contraintes liées au poste de travail et à la formation

Moyens et Méthodes pédagogiques : Exposés, exercices, Etude de cas, Evaluation, Support stagiaire

Formateurs : Importante connaissance théorique et compétence pratique dans le domaine du Management

Contenu de la formation :

Encourager la collaboration efficace

  • Reconnaître les éléments clés de la cohésion d'équipe
  • Adopter les comportements favorisant la coopération

Cultiver un climat de confiance

  • Assembler les ingrédients essentiels de la coopération
  • Renforcer la relation de confiance entre les membres

Révéler les forces de l'équipe

  • Détecter le potentiel inexploité des collaborateurs
  • Pratiquer le management par les points forts

Maximiser les synergies collectives

  • Renforcer l'esprit d'équipe
    • Valoriser la complémentarité des profils dans l'équipe
    • Satisfaire les besoins fondamentaux pour une cohésion durable
  • Amplifier l'esprit d'initiative

Évaluation :

Mesurer le degré de satisfaction et l’intérêt des participants et leur capacité à mettre en place le savoir et le savoir-faire acquis via un QCM, QUIZZ, une évaluation en début et en fin de formation.
Une attestation nominative est fournie à la fin du stage.

Prochaines dates :

Nous consulter


Prix par personne :

 


Formations sur mesure
en intra ou inter-entreprises :

Choisissez vos dates, votre lieu et adaptez votre programme à vos besoins.