Objectifs de la formation :
- Transformer un groupe d'individus en une équipe soudée et autonome
- Optimiser les synergies entre collaborateurs
Public : Responsables de secteur, secrétariat d’exploitation
Pré-requis : Être majeur, comprendre le français, savoir lire et écrire
Lieu : A déterminer
Durée : 1 jour soit 7 h
Accessibilité des publics en situation d’handicap : Peut être accompagné, aidé par un Partenaire CAP EMPLOI, ou association qui prendra en compte les contraintes liées au poste de travail et à la formation
Moyens et Méthodes pédagogiques : Exposés, exercices, Etude de cas, Evaluation, Support stagiaire
Formateurs : Importante connaissance théorique et compétence pratique dans le domaine du Management
Contenu de la formation :
Encourager la collaboration efficace
- Reconnaître les éléments clés de la cohésion d'équipe
- Adopter les comportements favorisant la coopération
Cultiver un climat de confiance
- Assembler les ingrédients essentiels de la coopération
- Renforcer la relation de confiance entre les membres
Révéler les forces de l'équipe
- Détecter le potentiel inexploité des collaborateurs
- Pratiquer le management par les points forts
Maximiser les synergies collectives
- Renforcer l'esprit d'équipe
- Valoriser la complémentarité des profils dans l'équipe
- Satisfaire les besoins fondamentaux pour une cohésion durable
- Amplifier l'esprit d'initiative
Évaluation :
Mesurer le degré de satisfaction et l’intérêt des participants et leur capacité à mettre en place le savoir et le savoir-faire acquis via un QCM, QUIZZ, une évaluation en début et en fin de formation.
Une attestation nominative est fournie à la fin du stage.









